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【“三抓三促”行動進行時】肅南縣公共資源交易中心深化“五個聚焦”扎實有序推進各項重點工作落實落細

發布時間: 2023-04-18 15:46 來源: 肅南縣公共資源交易中心 作者: 魏星琳 背景色:

一季度,肅南縣公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為抓手,緊扣高質量發展主題,積極融入全國統一大市場建設和公共資源交易“全省一張網”建設新格局,深化“五個聚焦”,力推動公共資源交易市場化改革、數字化轉型、法制化保障、規范化運行,扎實有序推進各項重點工作落實落細。

聚焦思想引領,著力提升自身建設

“三抓三促”行動部署啟動以來,中心及時傳達學習動員部署會議精神,深刻領會“三抓三促”行動的重大意義,準確把握“三抓三促”行動的精神實質,結合工作實際,統籌謀劃部署,將“三抓三促”行動與“優化營商環境攻堅突破年”活動以及全省公共資源交易系統“學法規、強制度、優服務、守底線”管理提升年活動融合貫通、一體推進,制定《張掖市公共資源交易中心肅南縣分中心抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展行動方案》,聚焦“三抓三促”行動優化營商環境攻堅突破年活動,進一步細化工作舉措、靠實工作責任、明確工作時限。按照“干什么學什么”的要求,持續加大公共資源交易領域法律法規、政策業務學習力度,鼓勵干部職工講法規、講政策、講規范、講制度、講經驗,中心成功舉辦了“學業務、夯基礎、強素質、優服務”業務知識競賽,通過以比促學、以賽促學的方式,進一步激發從業人員學習法律法規制度流程的積極性、主動性。切實做到“干一行、學一行、精一行”,增強擔當精神、創新精神,著力打造綜合素質高、法律觀念強、業務能力精的干部隊伍。

聚焦改革創新,著力突破重點任務

積極推廣農村產權線上交易。深入開展“優化營商環境攻堅突破年”行動,全面推行“互聯網+公共資源交易”的數字化交易模式,按照“缺什么補什么”的要求,中心積極引進農村產權項目進平臺交易。采取發放宣傳單、面對面與鄉鎮村社交流等方式,加大宣傳力度,推動農村土地經營權、林權及房屋等產權流轉,依托張掖市農村產權智慧交易平臺,順利完成了肅南縣白銀鄉東牛毛村集體耕地在線競價項目和肅南縣白銀鄉喀爾喀民俗風情體驗區經營權競租項目線上交易,以收貨交易溢價率260%的優異成績,使該縣農村產權線上交易實現“開門紅”;持續深化遠程異地評標。今年,中心以信息化手段為支撐,以規范的制度流程為保障,與市中心成功完成了肅南裕固文化傳承演繹中心基礎設施提升改造工程項目遠程異地評標工作,標志著遠程異地評標步入常態化,從而實現資源整合共享,有效提升了服務質效。一季度共受理項目102項預算金額1.04億元,完成各類交易85項,交易額8251.49萬元,交易呈低開高走、逐月上漲、穩中向好的發展態勢,實現交易“開門紅”。

聚焦精細服務,著力改善市場環境

深入落實“放管服”改革要求,通過加強內部精細化管理,提升營商環境“軟實力”。堅持每周開展一次業務論壇,對標先進地區深化交易改革、優化營商環境、提升服務質效的經驗做法,學先進、找差距、促改革。全面升級平臺場地設施。中心班子主動擔當作為,加快推進場所改造升級。對開標大廳進行重新改造,新增電子評標室一間,爭取資金26萬元對場所內所有硬件和軟件設施全部進行改造升級,極大提升了平臺承載能力和服務質效。建立重大項目跟班制度,主動對接重點項目、民生項目,開展上門服務、專班服務,發揚“店小二”精神,發揮促進經濟發展、服務市場主體、激發市場活力的關鍵作用,全面落實重點項目“全天候”“不見面”“點對點”等服務措施,對項目進場受理實行“不過夜”,堅持做到“即來即辦”。開通綠色通道,容缺受理,特殊項目特殊對待,最大程度實現利企便民,促進項目早進場、早交易、早落地。

聚焦技術支撐,著力提升服務效能

“云存儲”規范檔案管理。創新型機關建設工程為依托,拓展運用電子檔案“云存儲”管理系統和磁盤陣列(RAID)存儲系統,實現了電子檔案、音視頻數據一體存儲,提高了電子檔案存證效力。做到見證服務無死角、過程資料全記錄、數據存儲更安全,為廣大招標人、投標人、代理機構降低了工作成本。一網三平臺、華為“云存儲”電子檔案、磁盤陣列存儲系統三平臺無縫銜接,有效降低運維及能耗成本,數據檔案存儲管理更加高效便捷安全。實現了交易成本和時間“雙降低”,交易質量和效率“雙提升”。以數智賦能提質增效。堅持技術創新,深度融合“區塊鏈+公共資源交易”,積極探索公共資源交易檔案數字化發展和大數據有效利用。中心自主研發的《張掖市公共資源交易中心肅南縣分中心電子檔案云存儲系統V1.0》成功取得國家版權局頒發的《計算機軟件著作權登記證書》。標志著張掖市公共資源交易中心肅南縣分中心在持續“放管服”改革、全面推行“互聯網+公共資源交易”的數字化交易模式上取得顯著成績,推動我縣公共資源交易事業發展又上新臺階。以數據預警打擊圍串標。信息化是公共資源交易的“生命線”,是落實“放管服”改革“助推器”,是治理圍標串標的“殺手锏”。因此,中心一直把信息化建設作為業務工作的重點,充分利用大數據分析來甄別投標人基本賬戶信息、投標文件網卡MAC地址、CPU序列號和硬盤序列號等信息,對電子投標文件全方位開展雷同性審查,今年中心已對2起涉嫌圍標串標情形的問題線索及時移交行業監管部門處理。

聚焦作風建設,不斷強化服務意識

全面深化干部作風建設。堅持以打造學習型機關建設工程為主題,以“崗位大練兵、技術大比武、業務大提升、隊伍大發展”為主線,深入開展崗位練兵系列活動,持續在抓學習上下苦功、練真功、強內功,組織開展政治理論和政策法規學習14次,觀看廉政警示教育紀錄片2次,開展廉政黨課3次,組織舉辦行業內知識競賽1次,圍繞三抓三促行動黨規黨紀學習開展研討交流3次,通過開展理論學習、研討交流等方式,干部職工眼界得到進一步開拓、思想得到進一步解放,政治理論功底、文化綜合素養和業務能力水平得到了明顯提升。全面規范各方交易行為。實行“一標一評”管理,從履職紀律、職業操守等方面對各方交易主體進行綜合評價,對評標專家不良行為進行誠信記錄,一季度,見證記錄評標專家不良行為4起,并全部行業監管部門和市中心進行通報。對項目業主、監督人員責任落實不到位的及時函告其單位,全面規范場內各方交易主體執業行為。

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